倬云先生是当代的史学大师，是一位具有传奇色彩的人物。许倬云先生1930年生，江苏无锡人。1953年毕业于台湾大学历史系，1956年获文科硕士学位，后入美国芝加哥大学进修，1962年获人文科学哲学博士学位。先后任台湾“中央研究院历史语言研究所”副研究员、研究员，台湾大学史学系副教授、教授、系主任，1970年任美国匹兹堡大学史学系及社会系合聘教授，东方研究评议会主席。后当选为“台湾中央研究院院士”。主要著作有《中国古代社会史论》、《汉代农业》、《从历史看管理》、《心路历程》等。他虽身残，但志向坚定，用自己的生命体验与人生历程书写出了个大写的“人”字。先生对东南大学充满厚爱，多次来学校访问、讲学并指导工作，2005年在他的倡导之下学校专门设立了“华英文化系列讲座”。

大三的时候听过许先生的这个题目的讲座，感触特别深，算是四年大学里听过的最有价值的讲座，同时也为许先生在如此艰难的条件下，取得这么大的成就，感到由衷的敬佩！附上本书的目录：

 序一：管理没有新问题
序二：学科之间的挹注互动
第一讲：人类社会复杂系统与管理
一、复杂系统的不稳定性
二、复杂系统的领导
三、复杂系统的层级
四、复杂系统的串联
问答录
第二讲：中国社会基层组织的形态
一、地缘群与小区
二、血缘群的延续与变化
三、天下意识
四、小圈子与大圈子之间联系与分合
问答录
第三讲 中国历史上的管理模式
一、封建制度——连锁网络
二、郡县制度——树型网络
三、羁縻制度——加盟网络
四、理藩制度——联盟网络
问答录
第四讲 管理结构的模式
一、汉代的模式——子母叠合
二、宋代的模式——垂直控制
三、唐代的模式——双重结构
四、金元清模式——点状驻防
问答录
第五讲 管理功能的配套分析
一、计划——广开言路
二、决策——皇权与相权
三、执行——尚书与部曹
四、监督——监察御史
问答录
第六讲 组织中的干部
一、干部的选择——考试制度
二、干部的培训——郎署与翰林
三、干部的类型——官吏
四、干部的更换——旧人新人
问答录
第七讲 领导的方式与风格
第八讲 朝代的兴亡——调节功能的分析
附录

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